• IT Konsolidierungs-, Migrations- und RollOut-Projekte
• Projektleitung Y2K - 18-monatiges Year2000 IT-Projekt. Durchführung aller PM-Aktivitäten in verantwortlicher Funktion einer umfangreichen Projektorganisation mit zeitweise mehr als 10 Teilprojekten
• zahlreiche Implementierungsprojekte im Auftrag von Software-Systemhäusern von Warenwirtschaftssystemen und Rechnungswesen-Programmen

• Vertretung des Change-Managers Deutschland eines multinationalen Konzerns der Lebensmittelbranche mit mehreren Standorten und internationalen Aktivitäten
• Unterstützung und Beratung bei der Einführung an ITIL angelehnter Prozesse und Abläufe

• Leitung von Teams mit bis zu 12 MA
• interne und externe MA (Dienstleister / Subcontractor)

• mehrjährige Einsatz als IT-Koordinator in der Schnittstelle zwischen den Fachbereichen einer Bank und dem outgesourcten IT-Dienstleister.
• Methodische Unterstützung der Fachbereiche bei der Erstellung von Fachkonzepten.
• Leitung oder Koordination von IT-Projekten oder -Vorhaben der Fachbereiche

• Projekt als Change-Manager
• wesentliche Aufgabe im Y2K-Projekt

• Projekt Optimierung Software Beschaffungsprozess und Lizenzmanagement
• wesentliche Aufgabe im Y2K-Projekt

• Seminare: Foundation, Service Delivery, Service Support
• wesentlicher Bestandteil in mehreren Projekten

• Unterstützung in einem Six Sigma Projekt
• Grundlagen-Seminar

• Beratung und Unterstützung in mehreren Projekten

• MaRisk
• Basel II
• OpRisk
• MaK

• Connected Services, Backend Systeme
• Großkunden- / Flottenleasing
• Fullserviceleasing inkl. Dienstleistungen
• Gebrauchtwagenmarkt Prozesse, Fahrzeugankauf, Leasingrückgabe

• Beratung und Unterstützung BCP-Projekt

Business-Process-
(Re-)Engineering

BPM - Geschäftsprozessmodellierung

• Beratung und Mitarbeit bei der Entwicklung eines Tools zur objektorientierten Geschäftsprozessmodellierung; Metamodell, Methode, betriebswirtschaftliches Referenzmodell
• Beratung und Unterstützung bei mehreren Projekten zur GPM
• Sollprozess-Modellierung bei der Einführung einer Leasing Branchenlösung
• als IT-Koordinator in mehreren Aufgabenstellungen und Arbeitspaketen

• wesentliche Aufgabenstellung in mehreren Projekten, u.a. bei:
• Auswahl und Einführung von Branchenlösungen
• Fachkonzeption zur Erstellung einer komplexen Individuallösung des Leasing-Ankaufs für Groß- und Flottenkunden

• agil (Scrum, Kanban)
• klassische Projektmethoden (Wasserfall)

• MS Word – aktuellste und Vorgänger-Versionen
• MS Excel – aktuellste und Vorgänger-Versionen
• MS Outlook – aktuellste und Vorgänger-Versionen
• MS Projekt 2010 und Vorgänger-Versionen
• MS Visio 2002 und Vorgänger-Versionen
• MS PowerPoint – aktuellste und Vorgänger-Versionen
• WordPerfect 12 und Vorgänger-Versionen
• Lotus Notes Client 8.05

• Gliffy
• Draw.io
• Plant UML
• Aris
• ObjectIF
• Visual Paradigm
• Adonis
• Enterprice Architect
• SPSS allClear 5.0
• Nautilus V1.x
• Bonapart
• Anäis
• Ibo Prometheus
• ABC FlowCharter

• HP Service Manager
• HP Application Lifetime Manager
• mantisbt Bug Tracker
• HP Quality Manager
• HP ServiceDesk 4 und 4.5
• MindManger Pro 7 und ältere
• Atlassian JIRA
• Atlassian Confluence
• Balsamiq Mockups V3
• SoapUI V5.3
• Swagger UI
• Open API

• Atlassian Confluence
• Atlassian JIRA Agile
• Atlassian Bitbucket
• Alfresco One Enterprise Content Management

• Design und Unterstützung bei der Entwicklung von Web-Dynpro-Anwendungen
• Customizing, Design (im Rahmen einer Neuentwicklung) und Pflege
• Projekte zur Erstellung von individuellen Seminar-Unterlagen Logistik-Prozess
• Intensiv-Seminar Logistik

• Leasing Vertragsverwaltung

• intensive Kenntnisse aus mehreren Einführung-Projekten

• intensive Kenntnisse aus einigen Implementierungs- und Customizing-Projekten